时势拆解,超等个体,门店营销
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知止此后有定,定此后能安,安此后能静,静此后能虑,虑此后能得。——《大学》
你好,我是光于。
我会在这个公众号,纪录我创业到亿万身家的历程,日更10年(肇始时代23年1月15号)。
纪录的内容主要包括几个板块:
1、我打造3台“收货机器”的历程:互联网机器+实体机器+投资机器
2、我的故事、回击和感悟
3、念书札记
……
迎接和我沿路升级打怪,以下是今天的内容。
— 1 —
自若
app悉数东说念主生活的时势齐是“寄生”——寄生于某个公司,寄生于平台,寄生于经济体系……
但每个东说念主的收货机器,已经有自若性的分手。
寄生的东西和寄生的时势不同,自若性也会不同。
寄生于某个公司某个东说念主,别东说念主说不对格,你的收货机器就失灵了。
寄生于平台,你的变现时势和流量依赖平台,平台不给你流量了,你的收货机器就失灵了。
寄生于市鸠集一群东说念主的需求,自若性是最高的,但你得保证你得志需求的技巧不外是,比如中医联系于编程就更破裂易逾期,是以中医的自若性高于本领员。
提高互联网收货机器的自若性,要极少点解脱对平台的依赖和“寄生”。
当先是变现时势解脱平台,正本靠平台告白、带货等时势变现,现时在平台以外也有自若的卖点。
其次是在流量上解脱平台,平台不给流量,靠线下贱量,靠复购和转先容撑合手起来的机器自若性最强。
— 2—
材料
不同的收货机器,组成的材料不同。
我主要商讨底下四种材料,特殊是前三种:
1、内容。
主要指和“作念内容”关系的本领,物联网软件开发公司比如,从靠图文内容变现,到短视频内容变现,是内容本领的升级。
2、模式。
主要指交易模式上的优化,实质是作念好利益分派机制,靠利益增抢强抢力、竞争力。
3、组织。
团队的能量,一般大于单兵,使用“东说念主力杠杆”是个本领活。
4、本领。
主要指能让机器完了自动化的本领,比如编程等,用软件替代东说念主力。
从组成“材料”的角度去想考升级机器是一个可以的角度,能让收货机器的升级轨迹变得更有章法、更明显。
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问题
收货机器的根基是社会问题。
我只对两类问题感到欢乐:
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1、生活问题。
包括个体和企业的生活问题,交易竞争上风的问题。
暂时还莫得马斯克那种田地。
2、创造好意思好生活。
许多生意有创造好意思好生活的价值,比如万科的slogan:用拓荒讴歌生命,
白酒生意,酒吧,电子游戏等等,我以为齐是在创造好意思好生活的生意。
贬责的社会问题越大,越有契机作念个大企业,发扬更大更永久的影响力,赚到更多钱。
对我方的家具有多有用保合手坦诚,从贬责社会问题的角度,去升级我方的收货机器,是一个好角度,一样能帮我方理清升级收货机器的想路,看清收货机器升级的轨迹。
收货机器升级的轨迹越明显,作念事就越有章法。
用“自若”、“材料”、“问题”三个角度去梳理物联网软件开发公司,你的收货机器的升级轨迹,也会变得更明显。
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