融创孙宏斌：搭建资本平台是重生还是逃生
融创孙宏斌新近动作不少，一方面是创新融资，通过配股成功融资12亿元用于债务重整和一般营运资金；另一方面是新设“而今资本”，公告原文称该平台将纳入代建业务和吸收外部资本。
“纳入代建业务和吸收外部资本”，这句话你读懂了吗？
代建赛道已经不新鲜，融创现在进入代建赛道虽然不晚，但很难“后来者居上”，因此我们似可理解为孙宏斌另行创建一个“新平台”并用于“吸收外部资本”。
有两层意思：第一层意思，孙宏斌成立了一个完全新设的公司即“而今资本”，这个公司或平台与融创地产集团完全没有关系；第二层意思，孙宏斌成立的“而今资本”肯定涉足代建业务，重头戏在于“吸收外部资本”。
为了说明问题我们不妨引入一个范式，即美的置业，现在，美的置业转出所有重资产，只从事商业地产运营与代建等轻资产业务，融创的“而今资本”要做的事情与美的置业差不多，物联网app开发还会增加一些轻资产业务与开发周边业务，但本质存在不同，美的置业是上市主体变更与改造，依托母体公司，由母公司背书与加持，融创的“而今资本”将是一家“混合型”资本平台或资本运营公司。
“而今资本”不仅内涵采纳了混合机制，外延同样富有充足“想象空间”。
做出上面分析与裁定，我们可以展望，如若房地产业准时归来，孙宏斌未来将手所握地产开发、物业服务、资本营运、融创文化四张好牌，迎接房地产业的“下半场”；如若房地产业仍然没有“返朴归真”，那么，融创将逐步转型，保住“而今资本”，从事轻资产业务，其他都将从“非卖品”下架。
前者为重生，后者为逃生。
#孙宏斌#